適性な投資判断を
サポートする
「事業DD」

「M&Aの成功」を実現するためには、適正な投資判断が不可欠です。当社は、経営戦略専門家の視点から、売り手企業の事業性について深く分析し、PMIを意識した投資判断ができるようにご支援致します。

統合計画書を策定
する
「プレPMI支援」

「M&Aの成功」を実現するため、M&Aが成立する前から両社のシナジー効果を創出するための統合計画とアクションプランを専門家の視点で検討し、PMI戦略の策定をご支援致します。

シナジー効果を
創出する
「PMI支援」

「M&Aの成功」を実現するため、M&A成立後にプレPMIで策定した統合計画のプロジェクトマネジメントを実施致します。新たな課題への対応や統合計画の見直しを通じて、両社のシナジー効果を創出致します。

M&Aの「成功」を導く、基本合意後からのトータルサポート

M&Aの成否は、契約成立後の統合プロセス（PMI）にかかっています。しかし、M&Aの仲介会社は利益相反とならないよう基本合意後の支援は限定的になってしまい、一貫したサポートは提供できません。

PMI支援を主力とする当事務所は、M&Aの「成立」だけでなく、貴社の真の「成功」を実現するため、基本合意後の「事業DD」から「プレPMI」、そして「PMI」に至るまでのトータルサポートを納得の価格でご提供いたします。

M&Aの目的に合わせた「戦略的PMI」をオーダーメイド

PMIを単なる型にはめたやり方で行っても、M&Aの成功を実現できません。M&Aの「成功」の定義は、事業拡大、シナジー創出などM&Aの目的によって一つとして同じものはありません。そのため、個々のM&Aの目的に合わせた統合プロセス「戦略的PMI」が重要です。

羽田中小企業診断士事務所では、PMIの専門家がお客様のM&Aの目的に深く寄り添い、貴社と相手企業の特性に合わせて、最適なPMI支援をカスタマイズしてご提供いたします。

政府補助金活用によるM&A資金サポートをご提案します。

羽田中小企業診断士事務所は、経営革新等支援機関およびM&A支援機として認定を受けており、ご提供するサービスは補助金の対象となります。政府補助金を活用した資金サポートをご提供いたします。