Service Detail

PMI支援詳細

当社では、お客様のニーズに合わせて、以下の3つのサービスをご提供いたします。

1. 企画サービス：PMI計画の策定

対象: PMIの進め方が分からない方
内容: 統合計画書の作成（現状把握、課題特定、タスク棚卸、優先順位付け等）
期間: おおよそ3ヶ月
料金: 150万円〜300万円

2. 推進サービス：PMI進捗管理

対象: PMIの進捗管理にお困りの方
内容: プロジェクトマネジメントによる進捗管理（新たな課題への対応、見直し等）
期間: おおよそ3ヶ月
料金: 150万円〜300万円

3. 実務サービス：PMI作業支援

対象: 人手不足で作業が進まない方
内容: 作業計画上のタスク対応
期間・料金: 応相談
補足
お問い合わせ: 具体的な内容やご質問については、お問い合わせください。

PMIサービスの具体的な進め方

当社では、以下の流れでPMI支援を進めてまいります。

1. GOAL設定

M&Aの目的を明確にし、PMIの目標を設定します。
・内容:
戦略的目標の確認（何を目指すのか将来目指す姿の構築）
目標達成指標の設定（KPIの設定）

2. 推進組織体制構築

PMIを推進するための組織体制を整備します。
・内容:
PMI推進チームの編成（役割と責任の明確化）
必要なリソースの確保（人材、技術、資金など）

3. コミュニケーションプラン構築

PMIにおけるコミュニケーションプラン（会議体）を策定します。
・内容:
情報共有方法の確立
重要な会議や報告のスケジュール設定